Evernote是如何把忠實用戶轉化為付費用戶的

如果你是Evernote的用戶,在使用Evernote感受到效率提高的同時,是否覺得沒有完全發揮其最大的潛力呢?AllThingsD的記者也有同樣的感受,於是他把感受與Phil Libin分享。在談完Evernote想成為知識工作領域的Nike後,Phil Libin分享了Evernote是如何將忠實用戶轉化為付費用戶的。

AllThingsD:今年一本雜誌將Evernote用戶比作狂熱的信徒。而作為一名Evernote用戶,我感同身受,因為它確實提高了我的效率。但同時我又覺得,自己沒有發揮Evernote最大的潛力。只有我一個人有這種感覺嗎?

Phil Libin:不,不只是你。一方面,我們需要讓產品變得更好。另一方面,我們也是有意為之。這幾年來,我們有個有趣的領悟,尤其是在我們進入Evernote Business 這個領域之後。在使用Evernote 的過程中會產生如你所說的一種差距。

每個月,用戶的需求都可能發生變化,然後Evernote 會滿足用戶的需求。不過,Evernote 也許只滿足了你90% 或95% 的需求,剩下的10% 或5% 需要你自己來投入。這小小的摩擦是有好處的,它使你的工作生活更加靈活。無論你是開始了新的項目,還是換了工作,換了設備,Evernote 都會一直陪著你。如果Evernote 是完全為你量身打造的,這也意味著它是脆弱的。一點點投入可以培養用戶的忠誠度,因為他們也需要付出自己努力。

AllThingsD:所以你們目前有多少用戶?你們如何從這些用戶中盈利?

Phil Libin:我們在全球有大約8000 萬用戶,包括免費和付費的。我們的轉化率與用戶的使用時間呈線性增長關係。這意味著用戶使用Evernote 越久,他們成為付費用戶的可能性也越高。我們希望用戶永遠使用Evernote,希望用戶一旦開始使用就繼續保持下去。對我們來說,用戶使用比用戶付費更重要。用戶使用越久,他們感知到Evernote 的價值就越高。感知價值越高,用戶就越願意付費。而我們的責任是做出值得用戶付費的產品。在第一個月,用戶付費的比例只有0.5%。但一年之後這個比例上升到7%,第二年為11%。而最忠實的用戶,陪伴我們走過5 年的人,付費比例達到了25%。

AllThingsD:大部分的收入來自付費用戶嗎?

Phil Libin:我們有自己的商業模型。大約11個月前,我們只有一種盈利模式,那就是將免費用戶轉化為付費用戶。後來,我們推出了Evernote Business,主要針對的是企業客戶。它在不到一年的時間裡有巨大的增長。再到後來,我們推出了出售實體產品的在線商店Marketplace,在短短兩個月內,它已經大大超出了我們的預期。

AllThingsD:所以你們有考慮在2014年上市嗎?你們已經準備到哪一步了?

Phil Libin:你的問題很有趣。很嚴肅地說,如果我寫一本關於Evernote 的書,書名可能是“一個幸福的煩惱(A Good Problem to Have)”。原因是,有時候幸福的煩惱比問題更難辦,更棘手。比如我們曾考慮過如果公司增長過快,數據中心不夠用的問題。從那以後,我們就要擔心數據中心的問題。

再回到你原來的問題,我們5 輪融資一共融資2 億5 千萬美元左右,這個數字還會增長。我認為我們也許會在2 到3 年內考慮上市的問題,但2014 年是不可能的。我希望Evernote 配得上成為一家優秀的上市公司,但現在還算不上。

AllThingsD:那我們再來談談你們另一個幸福的煩惱。你們現在的基礎設施建設得如何了?一個數據中心不夠用後,你們是解決的?

Phil Libin:我們現在一個在加州的數據中心也快不夠用了。我們準備啟用原來用於災難復原的備用數據中心。我們在中國有兩個數據中心,為了中國版本的Evernote(印象筆記),我們租用了專屬的辦公室,建立了自己的服務器。這應該是我們最後一次這樣做。我們在美國的下一步工作應該是建立自己的數據中心。而我們在美國下一個大的舉動是建立公司的新大樓,預計在18 個月之內。

AllThingsD:你從今年的黑客入侵事件學到了什麼?

Phil Libin:非常多。事實上我們有此類事件的應急預案。所以事情發生後並沒有太多決策過程。我很高興我們之前製定了預案,因為做決策很痛苦。我們知道假如密碼被洩露了,我們會全部重置密碼。我們也知道這樣的代價很大,但為了保護公司的聲譽不得不為之。其後的結果表明,沒有數據被入侵,它們都被加密了。我們現在仍在配合一個調查,我們大致掌握了始作俑者。他並非針對Evernote 的數據,而是為了劫持用戶的證書進行非法轉錢,是為了盜用個人身份信息。

AllThingsD:你們有因此失去用戶嗎?

Phil Libin:我們損失了大量用戶,用戶量直到3、4個月後才恢復到原先水平。它也影響了我們的收入,因為我們本打算推出一些能帶來收入的特性,但事情發生後我們的精力全放在了安全上。一切都倒退了。不過雙重認證因此提前了9個月。但是,這個事情也讓我們成了更強大的公司。我們有個更強大的安全隊伍,在安全方面付出更多努力,這些是初創企業很少做的。總之,事情讓我們更快地成熟起來。

[消息來源:allthingsd.com ]

 

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