創業圈裡流行一句語：創業要順應趨勢，因為颱風來了豬都會飛。但事實是，颱風過後遍地死豬，所以要創業，還要自己會飛！
整體來說，創業人士可以粗略分為兩個類型：第一種是從學校剛畢業或工作過但只是普通員工，這類人比較天真和樂觀，但不太懂商業上的運作；另外一種是在公司里擔任過高管，熟悉商業運作，有一定的管理能力，可是卻缺少一些衝勁，有點保守。
創業伊始 不可或缺的幾大能力
不屈服於現狀而自主創業的人比比皆是，雖然成功案例也有不少，可放眼望去，觸到的失敗案例更是數目龐大。如果你是一個渴望自己當家做主的初始創業者，那必須要知道自己在正式踏入創業大軍前，必須要具備哪些能力和素質。有一個順應潮流的好點子固然重要，可下面小編即將提到的這些創業能力也是不容有缺的。
識人力：創業者不可能永遠都單槍匹馬作戰，建立一支作戰能力極強的團隊是重中之重，很多創業團隊的悲劇往往都是在創始人之間不停的爭吵產生的。除此之外，識人還包括尋找優質人脈來提高辦事效率，各行各業都有一定的熟人，且能拉攏生意。
分析力：要想所向披靡、戰無不勝，必須打造一個富有生命力的創業項目，需要對自身團隊的優劣勢做分析，且知道項目的長短期風險。而且創業路上，行業背景、項目進程、團隊建設等問題的出現，就註定創始人必須擁有精確的分析判斷力。
佈道力：很多創始人都生性靦腆，飯桌上不講話，開會時不上台。這也許不算是太大的問題，但做為一項能力，能夠自如四處宣講和佈道肯定會帶來很多機會。
毅力：我不止聽到一個人說過，大部分創業團隊一年以後做的事情和最初創立時的想法已經風馬牛不相及。但就我的經驗而言，創業者需要和每天如海潮般湧來的信息作戰，也許最初的想法真有問題，但更有可能的是你被各種信息搞昏了頭，然後在迷路的狀態下做出了錯亂的選擇。
管理能力：可能世界上沒有太多像喬布斯、馬雲這樣的能人，但是滿腹才華的賢才還不在少數，人才要去挖掘而非等來的。之後，你要把正確的人放在正確的位置上，讓人、財、物等因素都形成和諧的流程，從而給健全的公司形成特色文化。
反省力：很多創業者很聰明，但通常缺乏反思意識——業務做的好並非你都是對的，員工能忍耐你並非你的方法是好的，公司運作不錯並非半年之後依然保險。能夠居安思危、懂得反省自己的狀態，影響着一個創業者的天花板。
別把創業寫在臉上，可以讓圈裡人感受到你充沛的創業激情，但千萬要避免圈外人因此產生的不適，處理好同家人、愛人和朋友的關係，不要因為你創業了，也強迫他們「被動的和你一起創業」，相信我，如果你很好的擺平了這些關係，你將有很大機會擁有創業者們夢寐以求的「二十分鐘內進入甜蜜夢鄉」的能力。
創業者的成功，不僅是屢屢上演攻城略地、破釜沉舟、長途奔襲的好戲，還在於能夠適時的總結、消化和升華到手的戰果和已有的資源。創業過程充滿着艱辛困苦，不斷透支着創業者的精氣神，如果把這個過程比作長征，那我們真應該學習毛主席，在長征中還能練就一副好身板，革命勝利后，才能「才飲長沙水， 又食武昌魚」。
本文由最科技鄔雲連整編髮布，轉載請註明出處：http://www.zuitech.com/23894.html
