【編者按】本文作者Joshua Hays，13年的市場、創意工作經驗，曾創辦過線上購車平台Bidzuku，后失敗。現在正準備開始新一輪創業。
就像青春期會經歷的陣痛一樣，創業者有時候也要面臨生命不能承受之痛。Bidzuku已經結束四個月了，現在我終於從挫敗中走了出來，能夠完整地總結一下過去的經驗和教訓。為了不讓後來的創業者犯和我同樣的錯誤，在這裡把這7條經驗分享給大家。
1、坐而論道，不如起而行之
創業初期侃那些股東權益盈利模式之類的東西，那就跟還沒買彩票就在划算怎麼花那500萬獎金一樣可笑。創業，就是要腳踏實地地把想法落實出來，一個只有21.8%的想法等於什麼都不是。所以，做出點成果先。
2、不要覺得你比搭檔更重要
到了真的涉及股東權益的階段，你有必要好好考慮清楚團隊里每個成員的價值。如果你的團隊結構是合理的——也就是說每個人都有負責的內容和可以和擅長的領域，這個時候你要考慮到，誠然，那是你的想法，你的經驗，你的設計，你的人脈，但是，如果沒有團隊，你一個人可以把事業發展到現在這個階段嗎？如果答案是否定的，那麼在利益分配的時候也請考慮清楚這一點。
3、儘快把產品推向市場
不要花太多時間關起門來琢磨怎麼樣把一個產品做到極致，怎麼樣才能一招秒殺所有競爭對手——如果你花了太多的時間，可能你做到一半的時候，競爭對手已經出手了。關鍵是要儘快拿出能搶佔市場的產品，即便它不夠完善，也可以在後續的過程里不斷地迭代、完善。
4、大量閱讀
我從不愛讀書，小學的時候我的老師戲稱我為「跳讀專家」。但是自從我的公司被人吃掉之後，我就一直在後悔為什麼沒有多讀一點書——如果我讀了一些關於創業方面的書，大部分的常識錯誤本來可以避免。
可能你會說沒有時間讀書，可我說那是借口，時間就像乳溝，擠擠總是有的。
5、錢要用在刀刃上
我桌上有三盒名片，都被我拿來做相框了。可能是我的臆斷：我覺得錢要花在刀刃上，與其花錢做名片不如花錢請你的員工喝下午茶。不要在項目管理、飯局、律師服務、名片、文化衫這些不必要的地方花錢了，你要關注的事情只有一件：怎麼樣在最短的時間裡把你的產品推向市場。
6、多花時間在你關心的人身上
在我創業的時候，我全身心都在我的工作上，我每天在家庭、朋友身上花的時間不超過20分鐘，我總是拒絕朋友的聚會邀請，我總是沒有耐心聽朋友跟我的談話，腦子裡只有事業事業事業。可想而知，那段時間我多麼疏遠了朋友、家庭，還有其他我最關心的人。現在想起來覺得那非常愚蠢：想法一直都在那裡，又不會跑掉，可是你關心的人會生老病死。
7、要有直面失敗的勇氣
勇於面對失敗是創業者必備素質之一。任何有經驗的創業者都會告訴你：失敗即轉機。
意識到失敗的可能性，做最壞的打算，用良好的心態去面對，當失敗真的來臨的時候，知道怎麼去應對，什麼時候是最佳的應對時機。
不要被網上那些頭罩光環的創業梟雄故事矇騙了，據我所知，沒有一個創業者是第一次創業就成功了的，現在我們看到的那些著名企業家也絕不是一開始就創辦了讓他們聲名鵲起的公司。勝敗乃兵家常事，可能人們會對你失望，可能你會質疑自己，但是無論如何都要挺過來，堅持就是勝利。
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