創新工場CEO李開復在LinkedIn上貼出一篇短文，題目為《中國公司能創新嗎？》。
這張圖片上的內容是中國的“四大發明”：造紙術、指南針、印刷術、火藥。幾千年過去，中國人看起來在創新上落後了。有一些觀點認為中國人就會抄襲。中國公司能創新嗎？我認為答案是肯定的！
首先，我們需要對“創新”有更廣泛的定義。當人們談到“創新”的時候，他們通常指的是顛覆性（paradigm-shifting）的創新，比如蘋果和谷歌研發的一流產品。中國不大可能有類似的產品出現，這是事實。但是有許多其他類型的創新是中國很擅長的：
本土化+迭代式創新：發現一個西方的產品，將它本地化，逐漸添加創新的元素進去。經過幾次的產品迭代，該產品有了許多創新（例子：騰訊QQ學習ICQ）。
跨領域結合創新：將多個好的想法集合起來，設計一個新的產品（例子：淘寶集合了eBay拍賣和谷歌關鍵字營銷，支付寶集合了貝寶的數字錢包和escrow.com的安全防護）。
商務模式或運營創新：找到多用利潤最大化的方式（例子：“免費+付費”模式在巨人網絡推出的游戲中首次得到普及。）對於中國當前的發展階段來說，這是很正常的現像。創業者和商人很大程度上是貨幣驅動的。
需求導致創新：“需要是創新之母。”袁隆平的雜交水稻就是一個很好的例子——政府在最緊迫的研究領域投入資金支持。
如上幾種創新很好地融合了中國文化傳統——需要不斷更新、試驗、專注、整合，以結果為導向（與創新為導向恰恰相反）。
在其他一些領域裡，中國人擴充了創新的概念：
國家重點扶持領域創新。新能源是最好的例子。
勤奮探索嘗試創新。與冒險嘗試和天馬行空（out-of-the-box）的創新方式不同。
海歸領頭創新，有可能帶來某一領域的突破。
美國人在顛覆性創新上會繼續走在中國（和全世界）的前面。但是中國會在創新的其他大部分領域拔得頭籌。非顛覆性的創新可能沒這麼光鮮靚麗，但是它更普遍、風險更低。未來幾十年，中國將從中獲得巨大的經濟利益。
原文：虎嗅網
