Mugabe says 'friendly' China vows to help Zimbabwe economy



Harare (AFP) - Zimbabwean President Robert Mugabe, returning from a state visit to China, said Sunday Beijing had pledged to assist his southern African country's ailing economy "to the best of its ability". 
China will "continue to be as friendly to us as it was before ... The support we have asked for in the various areas, China will provide to the best of its ability," Mugabe said in comments carried on Zimbabwe Broadcasting Corporation (ZBC) television after his arrival.
Mugabe, who won disputed elections last year, made a 13th trip to China this week to drum up investment for energy, infrastructure development and transport sectors in his impoverished state.
The 90-year-old, a former guerrilla and Africa's longest-serving leader, and his ministers signed various agreements in Beijing whose details are yet to be released.
Zimbabwe faces a severe liquidity crunch, high unemployment and minimal economic activity.
The central bank last week said foreign investment in Zimbabwe halved in the first six months of the year and called for the country to "fight the negative perception" scaring off capital.
Scorned in the West, Mugabe has adopted a "look East" policy, forging new ties and buttressing existing ones with east Asian countries, including China.
China has a long list of business interests in Zimbabwe which span the mining, agriculture and construction sectors.
It invested more in non-financial sectors in Zimbabwe than in any other country on the continent last year, exceeding $602 million, according to Chinese government figures cited by Xinhua news agency.
Once the breadbasket of southern African, Zimbabwe now imports basic goods from neighbouring countries and is grappling with unemployment of around 80 percent.
It was forced to slash its growth forecast for the year from 6.1 percent to 3.1 percent due to weak economic activity.
Investors have been scared off by Harare's controversial indigenisation law, which requires foreign firms to hand over 51 percent of their shares to black Zimbabweans. Earlier this year, Harare said it would amend the law.

Source: http://www.businessinsider.com/afp-mugabe-says-friendly-china-vows-to-help-zimbabwe-economy-2014-8

comScore:美國2/3手機用戶一個月不下載應用



新浪科技訊 香港時間8月29日上午消息,市場研究公司comScore公佈的最新數據顯示,流動應用目前占美國人數字媒體消費時間的52%,高於2013年初的40%。
  自2008年 Apple 推出iPhone App Store以來,流動應用就開始快速普及。在今年6月的 Apple 全球開發者大會(WWDC)上, Apple 宣佈App Store的應用下載總量已經達到750億次。而今年7月, Apple 又宣佈,App Store營收創下有史以來最高記錄,而下載應用的用戶數同樣創下新高。
  不過根據comScore的報告,在給定的一個月,大部分美國用戶並不下載應用。下載應用的用戶數比例僅為1/3,而這些用戶大多會下載1到3款應用。此外,7%的用戶下載了近一半的應用。
  為何會出現這種情況?這並不是由於應用沒有用途,而超過一半的美國智能手機用戶每天都會使用應用。這也並不是由於應用價格很高,實際上大部分應用都是免費的,而自App Store推出以來,應用的價格一直都在降低。那麼,真正的原因是什麼?
  一種解釋認為,大部分用戶不需要許多應用,用戶已經安裝的應用能夠實現大部分功能。幾乎所有智能手機用戶都使用應用,但最常使用的應用占應用花費總時間的42%。用戶會安裝新應用,隨後將其刪除,這在遊戲類應用中尤為常見。與此同時,具有突破性的應用正越來越少。美國前25款最熱門的應用主要來自大公司,包括Facebook、 Google 、Pandora和雅虎等。
  另一種解釋則認為,尋找並下載新應用還不是很方便。App Store的應用發現功能一直受到批評。用戶常常通過排行榜前25名、搜索引擎,以及一些編輯選擇來找到應用。這使得大型應用開發商更加壯大,而新應用很難受到關注。
  毫無疑問, Apple 的應用生態系統非常出色,這或許是軟件發展歷史中最重要的發明之一,而 Google 也模仿了 Apple 的模式。不過,這一應用生態系統仍有很大的優化空間。

來源: http://digital.sina.com.hk//news/-7-1543133/1.html?src=rss

Google X已秘密造了兩年無人機,Amazon Prime Air的強力對手來了



據The Atlantic的深度報道,Google已經秘密地研發了兩年用於送貨的無人機,這個神秘的研發項目名字叫Project Wing,自然是由Google的神秘部門Google X來完成。

據稱該無人機項目一直在澳洲進行,由於當地比較寬松的政策隱私,更便於無人機實驗的進行。從其試飛過程的視頻來看,Project Wing是一種固定翼與直升機的復合體,它同時具備了垂直起降和水平巡航以及懸停的能力,這一點對投送物品(即點對點的快遞物流運輸)是非常有利的——因為據一位無人機領域的創業者告訴我,固定翼的高效率與高速度可以減少配送時間並增大覆蓋半徑,直升機的垂直起降能力可以降低對起降場地的要求。換句話說,它也會是Amazon的Prime Air的強力競爭對手。

另外,此前Google還收購過無人飛機制造商 Titan Aerospace,科技公司的航空爭奪戰很快打響。

來源: http://www.36kr.com/p/214929.html

Twitter 將陸續向所有用戶開放自發推文閱讀數統計功能



從上月起發行商和認證用戶就能在 Twitter 上查看自發推文的閱讀數了,而現在,官方准備把這項功能的適用範圍進一步擴大,讓更多人可以了解到自己發布內容的熱度。英語、日語和西班牙語用戶從今天開始就能使用該功能,而其它語言則會在未來陸續加入其中。如果你有這方面需求的話,相信再過不久便能如願啰。

來源: http://cn.engadget.com/2014/08/27/twitter-activity-dashboard-for-everyone/?ncid=rss_truncated

Google宣布在首爾設創業基地,助力初創公司

Google首次在亞洲推出Google創業基地,他們計劃將選址定在韓國首爾,助力當地初創公司創業。

“韓國的創新者和創業者在亞洲都是非常出色的,那裡的初創公司在世界範圍內都赫赫有名,特別在移動領域,”Google高管Bridgette Beam說道。

那麼我們對於首爾的Google創業基地有何期待呢?

實際上,首爾Google創業基地是繼倫敦、特拉維夫之後第三家Google創業基地。Google創業基地將為本地創業生態系統提供幫助,此外Google本地和全球團隊也會提供資源和支持。韓國的Google創業基地也會和其他國家的Google創業基地進行交流, 此外他們在相關系列項目上還會專注於一些主題,比如“母性與創業”,CampusEDU,接受Googler指導,等等。

簡而言之,用Beam的話來說,Google希望“首爾的Google創業基地可以助力科技創業,強化韓國當地的創業生態系統,並鼓勵更多的創新。”

Google表示Google創業基地將會在明年推出,更多細節也將很快發布。

來源: http://www.leiphone.com/news/201408/aQZjK1VZVJhkUgrn.html

IBM與中國工商銀行再度合作部署新系統 破IBM禁令謠言



IBM與中國工商銀行再度合作部署新系統 破IBM禁令謠言

據路透社消息,中國工商銀行部署了一個新的IBM計算機主機系統,這進一步增加了這家美國科技巨頭在中國的憑證。IBM與世界上市值最大的銀行中國工商銀行的聯合聲明顯示了IBM仍在與中國國有銀行展開密切合作,盡管今年5月有廣泛媒體報道中國政府下令銀行移除IBM設備,這主要是基於對網絡安全的考慮。

IBM正在極力修復各種公關危機,包括宣布近幾周在中國的一系列收購案以保證市場未來的投資者,同時挽救自己在其它潛在中國買家面前的聲譽。

中國工商銀行首席信息官林曉軒在中國發表的一次聲明中表示,中國工商銀行是 30年前中國大陸首個引入IBM 大型主機的銀行,他們在銀行IT操作方面起著重要的作用。“IBM大型機持續的幫助我們維護IT系統穩定和安全,它將在未來繼續發揮這一作用。” 林說道。

中國工商銀行幾個月前從IBM購買的最新部署的大型主機將使得敏感的財務數據可以被路由到全世界,以防遍布全世界的40家支行中的任何一家銀行發生系統崩潰。

位於北京的弗雷斯特研究公司(Forrester Research)分析師曹吉恩(Gene Cao)表示,中國政府想要減少銀行對外來科技的依賴性,但同時補充表示,他與大型銀行IT官員的對話讓他相信有關IBM 禁令的報告被過分渲染。

這些官員表達了擔憂, 要求排擠IOE的強烈抗議——西方科技巨頭IBM、甲骨文和EMC在中國的綽號——可能會影響它們的業務,曹這樣說道。“有關IOE禁令的謠言的持續存在也將給銀行帶來一定的風險,我並不認為這是他們所期望的。”

IBM公司大中華地區董事長及首席執行總裁錢大群(D.C. Chien)在近期的一次訪談中告訴中國日報,地方銀行仍在持續購買他們的產品。IBM本周補充宣布它將與中國電信合作,為小型和中型企業提供雲計算服務。

今年4月IBM表示公司在中國的銷售額減少了20%,而這並非偶然,在愛德華·斯諾登(Edward Snowden)揭露了美國政府間諜行為後,很多在華的美國科技公司都遭遇了銷售額的滑鐵盧。

而與此同時異軍突起,中國領先的計算平台與IT應用解決方案供應商浪潮公司標榜自己才是中國的銀行更為安全的選擇,本周浪潮宣布出售高端的K1服務器系統,裡面安裝了IBM的數據庫和Web應用程序軟件。

來源: http://www.techweb.com.cn/it/2014-08-27/2069125.shtml

eMarketer:在中國網購已經成為生活方式

根據eMarketer新報告“中國電商:2014年市場情況”,中國蓬勃發展的電商市場擁有龐大的規模,而且仍然在快速發展。


今年,零售電商銷量增長超過60%,預計到2018年都會保持快速增長。電商巨頭Alibaba首次公開募股將全球目光集中於中國市場,但是中國還有各種各樣的企業建立的實體,包括專業化和小眾化的零售商。


        C2C銷售在發展中市場起重要作用,但是許多觀察員希望B2C渠道快速增長並最終超過C2C。

        阿裡巴巴集團執行董事會主席馬雲在對瑞士信貸投資銀行的演講中說“在其它國家電商是購物方式,但是在中國電商是生活方式。”



2014年6月GroupM的研究發現近四分之三的數字買家表示相比於傳統零售渠道他們更喜歡網購。

        相比於其它商品,中國數字買家更願意在網上買衣服和配飾。

        根據中國互聯網信息中心(CNNIC)報告“2013年中國網購市場”,超過四分之三的受訪者表示曾經在網上購買過服裝。這種對服裝的網購偏好在淘寶和天貓等主流電商市場中有所體現。大眾消費品和電子產品也十分受歡迎,近一半的受訪者表示在網上購買過這些商品,排在第三位的是包包和個人護理、美容產品。

來源: http://www.199it.com/archives/269470.html

中國接入互聯網這20年:網速終於“熬成”了4M

2014年中國互聯網大會在北京舉行。今年恰逢中國接入互聯網20周年,因此本次中國互聯網大會顯得格外有意義。在這20年間,中國的互聯網產業發生了哪些變化?又給我們的生活帶來了哪些改變?



經過20年的發展,中國網民數量已突破了6億大關。1997年10月,CNNIC(中國互聯網絡信息中心)發布第一次互聯網統計報告時,網民數量僅為62萬。



從2007年開始,CNNIC在統計報告中首次加入了手機網民的數據,而隨著三大運營商09年獲得3G牌照,手機網民數量也迎來了飛速發展。



隨著智能手機的普及,手機網民的地位日益提高。2012年,手機超越台式機,成為第一大上網終端。2014年7月,手機網民數量超越PC網民數量。



但隨著互聯網普及率的提高,網民增長以及手機網民增長都開始不同程度地出現放緩。



從上網方式來看,我們經歷了撥號上網到如今的光纖網絡,國內的平均網速也終於突破了4M大關。

從應用方面看,即時通信、搜索引擎、網絡新聞,是中國網民上網時經常用到的三大應用。



除上述應用,還有一些應用雖然覆蓋率不高,但正在手機端高速增長,其中手機旅行預訂、手機支付、手機銀行的增速最快。



20年的時間,有很多互聯網公司誕生,也有很多互聯網公司被淘汰出局,這六家公司是當前市值最高的六家互聯網公司。



中國的互聯網催生了活躍的信息、通信和技術產業、繁榮的社交網絡以及全球最大的網絡零售市場。通過互聯網產生的經濟,在中國GDP中的占比已從2010年的3.3%增加到2013年的4.4%。這一數據成功超越美國,中國也由此進入“互聯網發達國家行列”。

來源: http://www.techweb.com.cn/internet/2014-08-26/2068590.shtml

亞馬遜9.7億美元收購游戲視頻創業公司Twitch



亞馬遜9.7億美元收購游戲視頻創業公司Twitch

新浪科技訊 北京時間8月26日凌晨消息,亞馬遜周一宣布,該公司將以約9.7億美元的價格收購流媒體直播游戲視頻網絡Twitch Interactive(以下簡稱“Twitch”),這是到目前為止亞馬遜所進行的規模最大的並購交易之一。

亞馬遜的這項收購交易與該公司在過去幾年時間裡對原創電視和游戲內容進行的投資相契合,這家電商巨頭正在將其業務拓展到零售領域以外。亞馬遜發表聲明稱,預計該交易將在下半年完成。

亞馬遜CEO傑夫·貝索斯(Jeff Bezos)表示:“游戲直播和觀看游戲視頻已經成為一種全球化的現像,而Twitch則已構建了一個平台,令數千萬用戶得以在其平台上每個月觀看數十億分鐘的游戲直播內容。”

據一名熟知內情的消息人士透露,谷歌此前曾展開過收購Twitch的談判,但雙方之間的談判在最近幾個星期中冷卻下來。Twitch成立於2011年6月份,是視頻游戲玩家最喜愛的直播視頻網站,這家創業公司已在去年9月從風險投資公司Thrive Capital和視頻游戲廠商Take-Two等公司那裡籌集到2000萬美元資金。

Twitch CEO艾米特·謝爾(Emmett Shear)表示:“我們將把幾乎所有事情都保持原樣:辦公室、員工和品牌等;最重要的是,我們仍舊保持獨立。但在有了亞馬遜的支持以後,我們將擁有足夠的資源來為用戶帶來一個更好的Twitch。”

來源: http://www.techweb.com.cn/internet/2014-08-26/2068558.shtml

為什麼App開發商們都想要推送通知提醒?

現在你下載任何一款新應用,貌似都會彈出一個對話框,詢問你是否需要打開通知提醒,或是在不運行的時候給你發送通知。有時這些通知提醒還非常有用,比如當你叫的車達到的時候,應用可以給你推送一個消息,或是收到新短訊的時候也可以提示一下。但是其他很多類型的應用,比如音樂類,旅遊類,還有遊戲類,他們無非是想獲得用戶的更多關注而已。
最近,市場分析公司Localytics發佈了一份報告,其中就解釋了上述問題。那些打開應用通知提醒功能的智能手機用戶,比那些關掉此功能的用戶數量要多的多。在放棄某款應用之前,有些用戶很可能只使用過一次而已。「如果用戶打開了一款應用的消息推送功能,那麼62%的用戶會在幾個月之後再次使用這款應用;相比而言,如果用戶關閉了應用消息推送功能,這一比例只有32%。」這就是Localytics公司分析得出的結果,該公司在七月份調研了超過15億部設備和2.8萬個應用。
不僅如此,在推送通知提醒時,有些類型的應用比其他類更容易吸引用戶,比如,電子商務應用似乎已經掌握了說服用戶的「藝術」。但是最厲害的還要數健康醫療類應用,這類應用無需經常發送推送通知,用戶一樣會頻繁使用。
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推送通知的價值已經變得越來越明顯,智能手機的鎖屏,也是通知提醒經常出現的地方,已經成了手機上最有價值的一塊區域了。應用開發商們非常清楚這一點,可是不斷的收到通知提醒,有時也會分散用戶的注意力,因此對於用戶而言,通知提醒是否真的具有那麼大的價值,目前還有待觀望。
Via: qz
原文網站: 雷鋒網

方向有了,傳統媒體與新興媒體該怎麼融合?



近日,習大大主持召開了中央全面深化改革領導小組第四次會議,審議通過了《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。習大大對此發表講話強調,要着力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新興媒體。該次會議旨在群策群力抓落實,真刀真槍推進改革,為今後幾年的改革開好頭。在這一背景下,習大大向宣傳發力,要着力打造一批新型媒體,是何用意呢?具體又該怎麼操作?

媒體集團需要強化
有觀點認為,中央全面深化改革領導小組討論媒體改革「實屬罕見」,說明當下的媒體已成為推進改革的某種阻力,因此在主抓改革落實的會議上,提出了「建設新型傳媒集團」。至於媒體現狀如何阻礙了改革推進,各界有多種看法:
一種觀點認為,當前的官媒喉舌在互聯網時代角色功能轉變遲緩,遊離於互聯網時代的媒體傳播規律之外,搞不懂新時代的網民心態,習慣對問題上綱上線的進行道德說教和意識形態攻伐。「槍杆子」和「筆杆子」一直以來被認為是中共奪取和維護執政地位的重要工具,而在和平年代,「筆杆子」的統戰作用更為凸顯。但思維仍停留在革命時期的傳統官媒,總把「筆杆子」當「槍杆子」使,對一些並無政治惡意的具體爭論不分青紅皂白的統統進行政治掃射,導致四處樹敵。這種僵化的宣傳手段,不僅喪失了與民眾溝通的能力,也削弱了官媒自身的傳播力、公信力、影響力,使得當媒體需要為改革吶喊的時候,經常起到反作用,沒當成推進器,反而成了絆腳石。
另一種觀點認為,官媒八股文的惡習已經積重難返,為本屆政府的改革形象增添了「負能量」。如今的官媒文章,往往站在道德制高點裝腔作勢,搬出一堆馬列毛鄧江的理論,民眾既看不懂也不願看,完全不符合習大大的要求與風格。習大大本人從不八股,不論是講話還是文章,都能簡單明了、深入淺出,甚至還能接地氣的用些時髦新詞。更令人不滿的是,在習大大新上台的一年中,他的不少講話在變成新聞外發的時候,常被官媒喉舌的八股文斷章取義,弄得支離破碎、歧義叢生。致使本來改革面貌鮮明的習大大,在很長一段時間內被世人莫名其妙的扣上了「毛左」的帽子。
還有一種觀點認為,不論是傳統官媒還是網絡新媒體,都存在缺陷,需要彌補。傳統媒體的僵化面貌使其失去了青年讀者,無法在社會中最具有活力、朝氣與未來的群體中傳播中國需要的主流價值觀;新媒體所採取的的新技術手段,則疏離了數億的老年群體。因此,不論是傳統媒體還是新媒體,都存在巨大的斷裂帶,無法形成對全民的有效覆蓋,致使宣傳力量無法形成一股有效的合力。
也有觀點認為,表面繁榮實質欠發達的中國媒體與中國的大國形象不相符合,是習大大提出要着力打造新傳媒集團的一個重要原因。中國的硬實力崛起了,但軟實力還沒有跟上,中國主導的價值觀,屢屢被西方價值觀壓制,而在國際輿論中,由於中國媒體的弱勢,也屢屢在國際問題上使中國陷入被動局面,極大的削弱了中國的話語權。因此,建成「幾家」新型傳媒集團,以多樣的形態、先進的手段,提高中國的競爭力、影響力,也是大國崛起的當務之急。

傳統媒體和新媒體屬於互補
媒介融合作為新聞傳播業發展的趨勢,必然成為業界研究的理論熱點之一。最早提出這一概念的是美國馬薩諸塞州理工大學的伊契爾·索勒·普爾,1983年他在其《自由的科技》一書中提出了「傳播形態融合」。他認為,數碼電子科技的發展是導致歷來涇渭分明的傳播形態聚合的原因。其本意是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢。
美國新聞學會媒介研究中心主任Andrew Nachison將媒介融合定義為「印刷的、音頻的、視頻的、互動性數字媒體組織之間的戰略的、操作的、文化的聯盟」。他強調的「媒介融合」更多是指各個媒介之間的合作和聯盟。
綜合以上的定義可以看出,媒介融合有狹義和廣義之分,狹義的是指傳媒業界內部不同形態之間的媒介進行組合,並以此組建超大型的傳媒集團,比如默多克的傳媒帝國;廣義的是指媒介與其他一切有關要素的匯聚與融合,包括媒介形態、媒介功能、傳播手段、資本所有權、組織結構等要素的融合。本文則主要研究傳媒業界內部不同媒介形態之間也就是傳統媒體和新媒體之間的業務融合。
早在提出「媒介融合」這個概念之前,媒介融合已經開始了它的步伐,現如今,媒介融合已經成為一個無所不在的社會現象,它能夠帶來利潤、帶來優質的新聞業務,並且能夠降低成本,從而為實施融合的新聞機構帶來競爭優勢。
新媒體的快速崛起,打破了傳統媒體一統天下的局面,傳統媒體遇到了前所未有的生存危機,受眾減少,發行量萎縮,經濟收益下滑,在這種新的媒介環境下,傳統媒體不得不重新定位自己的角色,尋求轉型之路。而新媒體以其快捷方便、信息海量、不受時間地點限制、受眾門檻低等優勢迅速吸引了大眾的眼球。但是不得不承認,新媒體不具備傳統媒體苦心經營幾十年的在受眾心目中的地位,傳統媒體的權威性不可替代。
因此,二者的融合顯得迫在眉睫,它們的融合不僅可以實現優勢互補、取長補短,還可以優化資源配置,使傳播效果達到最大化。
在融合過程中,首先,要發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性。一是要改變現有的新聞傳播理念。人們已經不再單純滿足只獲知新聞事件的五要素,而是希望了解事實背後的真相,此時,傳統媒體就可以發揮自身的優勢,做好新聞的後續報道,對新聞事件進行詳細、權威、負責任的解讀,使受眾通過媒體的視角了解更多的新聞真相,由此發揮傳統媒體的輿論引導力。二是傳統媒體要適應全媒體時代受眾參與熱情高漲的輿情特點,深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向,拓寬視角,擴大自身輿論引導的影響力。三是傳統媒體應做大做強自己的品牌,唯有如此,才能繼續保持其在公眾心目中的良好形象,繼續發揮公信力和權威性。
其次,要發揮新媒體在新聞傳播中的及時性與互動性,信息發佈及時,受眾廣泛參與是新媒體在信息傳播過程中的一個很重要的特點,也是傳統媒體無法比擬的一個優勢。因為新媒體擁有遍布全世界的草根網民和網絡終端,可以即時獲取第一手資料,及時發佈。因此,傳統媒體應利用自己的權威性積極和新媒體相結合,發揮新媒體的即時性和互動性,更快更真實地將信息傳遞給億萬受眾,推進全社會新聞事業的發展。
再次,要注意網絡民意收集與新聞素材加工。在這個多元化的時代,每天接觸的信息成千上萬,面對浩如煙海的信息如何篩選,這就需要網絡編輯具備一定的新聞基本功。一是要按照新聞規律辦事,掌握相關的方針政策;二是在這個基礎上,對各類新聞信息進行合理有效的整合、優化、再創作,這樣發佈出去的新聞才能達到最佳的傳播效果。
最後,要發揮輿論引導,化解社會矛盾,構建和諧社會。傳統媒體和新媒體的融合為的是取長補短、發揮優勢,取得傳播效果的最大化。而媒體又是一種輿論工具,因此,堅持正確的輿論導向,積極引導公眾輿論,凝聚社會力量,化解社會危機,是傳播媒介不可推卸的責任,也是每一個媒體人不可推卸的責任。

傳統媒體如何與新興媒體融合
新興媒體,也是一塊土地,是肥沃的土地,所以傳統媒體應該用心耕耘,緊跟潮流,凝聚希望,贏得收穫。倘若傳統媒體都抱着一下3點開放的心態,那也許離習大大的要求不遠了。發展雖易,融合不易,且行且珍惜。
1、緊緊把握新媒體的潮流,在新生事物產生的過程當中要緊跟潮流努力學習積極的開拓,新媒體的市場。從當年的個人博客,到節目和個人的貼吧在到了後來興起的微博和微信。首先要做到的是人有我有,緊跟潮流,要做到的是有了就用,用出特色和精彩。
2、通過傳統媒體的官方微博和個人微博宣傳傳節目,推廣活動,密切互動,加強和聽眾觀眾看眾的粘合度,配合節目是基礎。通過新媒體,是實現和傳統媒體的同步互動,以及提前傳統媒體信息的預告發佈總結,溝通交流這是一個最低層次的新媒體的運用,就如同當年廣播節目,從發展到使用了短訊平台帶這樣的新工具,在貼吧,在微信,在微博上大家可以在收聽節目過程當中從不的發表自己的觀點意見和建議,主持人也能夠更直接的和粉絲們在這些新媒體工具上進行時的活動,增加廣播節目的即時互動效果,也在參與,融入到節目的製作和傳播的過程當中。
3、利用新媒體成熟的軟件和工具。打破傳統媒體稍縱即逝,無法保存的瓶頸,面向更廣闊的空間,擁有更長久的生命力贏得更好的市場口碑。打破了傳統媒體的地域限制,進一步提升了在網絡空間的的媒體影響力和編輯記者主持人等的個人影響力,同時也使得稍縱即逝的傳統媒體有了更廣闊的生存空間。比如地方電視台,在馬鈴薯和優酷上傳了全部的節目視頻。比如廣播電台,和一些網絡廣播客戶端深度合作,利用這些在線媒體開拓領域十分領先的非常成熟的多媒體品牌,將節目通過網絡傳播到全球各地。並通過深度合作,互惠合作方式,為傳統媒體和新媒體的融合提供了更高的成長空間。
4、解放思想。周鴻禕打了個比方很形象,如果以傳統思維進入到互聯網裡去競爭,那無異於鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏鬥,肯定是要輸的。對於用傳統媒體來說,解放思想要記住幾個關鍵點。第一,用戶至上。簡單說,就是讓用戶獲取新聞非常便捷,體驗全方位新聞報道時感覺良好,增強用戶粘度。如果不能匯聚海量用戶,影響力就無從談起,對於媒體來說,沒有影響力就是無水之魚。第二,如履薄冰。互聯網時代,就是不斷創新、不斷顛覆的時代,今天的明星可能就是明日的黃花。因此,傳統媒體與新媒體融合,一定要整合既有新聞素養又懂互聯網技術的新聞團隊,一定要改變僵硬的新聞運作和采編流程。在免費經濟大行其道的數字時代,一定要有「稀缺」內容、「增值」新聞服務的供給。第三,掌握新的商業模式,有的放矢,避免自說自話,自娛自樂。我們都知道媒體的影響力不僅體現在用戶數量上,也體現在商業吸引力上。掌握新的商業模式不僅可以更好地擴展讀者群,增強用戶粘度,更可以為媒體自身拓展「地盤」提供堅實的物質保證。
新媒體不僅是一個可以利用的平台,更重要的是它是點亮你新思維的平台。作為傳統媒體,應該在新媒體時代不落伍,傳統媒體人也應該是這樣,更應該在新媒體浪潮當中做一個弄潮兒,挺立潮頭。對於傳統媒體來說,這個時候是最壞的時候,也是最好的時候。一定會有部分傳統媒體被淘汰,也一定會有更多的傳統媒體變得更強大,到底誰能到最後成功的融合,那就讓我們拭目以待吧。

原文網站: 鈦媒體

Mesosphere進入Google雲平台 整合Kubernetes



谷歌和Mesosphere在17日宣布了一項合作計劃,把對於Mesos集群的支持引入谷歌的計算引擎平台中。雖然Mesos項目和Mesosphere並非家喻戶曉,但是它們正迅速成為那些想要輕松擴展應用程序的公司的重要工具,無論是在其自身的數據中心中,或是在公共雲服務中,或是在混合部署中。

因為谷歌和Mesosphere的合作,雲平台用戶現在可以在10分鐘之內在谷歌服務器上創建一個Mesosphere集群。開發者可以在兩種基礎安裝程序中進行選擇:具備4個實例、8個虛擬CPU和用於原型開發應用程序的30GB內存的發展集群,或者具備18個實例、36個虛擬CPU和136GB內存的用於生產的安裝方式。如果這兩種選擇都不符合,他們還可以創建自己的自定義集群。

默認情況下,這些集群包括Mesos內核、Zookeeper、Marathon和OpenVPN。該集群一旦運作,Mesosphere就提供了一個簡單的基於網絡的儀表盤來管理這些集群,並可以從谷歌儀表板直接訪問這些集群。

Mesosphere CEO表示,Mesosphere背後的主要思路一直是允許開發者把數據中心看做一台計算機——Mesos和其他軟件包可以把多數基礎運營工作抽像化。目前在使用Mesos的一些公司有Twitter和Airbnb。

Mesosphere本質上是創建了在你的硬件之上的一層,可以處理所有幕後的服務器、虛擬機和雲實例,讓應用程序從如CPU和內存一樣的單一資源池中脫離。默認情況下,Mesosphere的服務並不真正關心你所運行的操作系統或者使用的雲是什麼。該團隊和谷歌合作是為了優化其產品,使它的雲可以充分利用環境(可以點擊這裡獲得更多關於Mesosphere和它的工具的內容)。

作為與谷歌合作關系的一部分,Mesosphere還宣布了其正在整合谷歌最近推出的開源Kubernete服務,以便將Docker containers管理到Mesosphere中。該公司表示,這將使它更容易管理Docker工作負載的部署。值得注意的是,這並不只是在谷歌雲平台上運行Mesosphere。“我們的綜合計算結構可以在任何地方運行,無論是谷歌雲平台,你自己的數據中心或者其他的雲服務提供商。”

谷歌的下一代雲計算產品如Kubernetes的首席產品經理表示,谷歌的kubernetes是為了把許多已經開發出來管理自己的數據中心的核心概念帶給公司外的用戶。Mesosphere和谷歌所做的具有“很強的互補性”,谷歌也可以把它開發出來的一些概念帶進Mesos。

像Kubernetes和Mesos之類的項目可以把這些技術背後的“稀薄的空氣概念”帶給所有人。目前所發生的事情是“工具還沒有跟上為那些需要得到網絡規模的企業使用的步伐。”但現在有了谷歌和Mesos的專業知識,企業可以讓這些概念為開發者所用,這些他們就能在一個新的抽像層面上操作,把他們從直接處理用於應用程序的多數基礎設施中釋放出來。

考慮到這兩個公司在該項目上會如何親密地合作,現在開始思考Mesosphere是否會變成谷歌的收購目標可能並非過早。

Via Techcrunch

Google AdWords 加入新功能,可追踪用户通话



Google 廣告系統又加入了一個新功能,允許廣告主監測用戶點擊廣告→進入網站→撥打電話的動作。

新的功能名為 Website Call Conversations。這個功能將會為通過移動設備點擊廣告進入的網站加載時自動加入一段 Google AdWords 系統生成的代碼,顯示廣告主的聯系電話。用戶如果之後撥打了網站上的電話,則可以被廣告系統記錄並反饋給廣告主,更加方便他們統計廣告的到達與轉化效率。

如果廣告的收看者沒有當場撥打電話也沒有關系。該代碼能夠保留長達 90 天的時間。此前,AdWords 已經具備 Click-to-Call 的追蹤功能,本次 Wesite Call Conversations 功能的加入將更加方便廣告主統計訂單的轉化。

來源:tech2ipo.com

2014年8月社交媒體數據綜合報道

全球社交媒體用戶超過20億

在Facebook發布他們最新的活躍用戶數量後,全球社交媒體用戶數量已經超過了20億大關,全球人口為71.8億,互聯網用戶人數為29.5億。移動手機用戶日益壯大,其中有15.6億被看作是“活躍的移動社交用戶”。Facebook是最大的社交網絡,全球有超過13億的閱讀活躍用戶,騰訊QQ是最大的通訊APP,擁有8.48億用戶。



互聯網用戶幾乎總是在線

eMarketer近期發布的研究發現美國互聯網用戶幾乎總是在線。占總數60%的被調查者表示從不掉線或者最多一年幾次掉線。相反有20%的人每天至少一次會完全斷開。



英國通訊管理局報告顯示網絡媒體無所不在
英國通訊管理局發布了關於英國居民媒體習慣的通信市場報告。報告發現平均每天花在“媒體”設備的平均時間量現在為8小時41分鐘,超過了8小時21分鐘的睡覺時間。實際上,在晚上相比別的,平均來說成年人更喜歡使用媒體/通訊。



也有一個明顯的年齡區分。年齡段較大的人群中電視仍舊表現強勁,但是在16-24歲之間電視使用正在下降,這一年齡段更喜歡將時間花在其他線上媒體上。



最後,社交媒體在移動手機上仍舊在增長。在2013年4月到2014年4月之間,所有網絡分析(除了errrr,故友重逢網)的移動手機用戶群都出現增長



英國人在社交媒體上抱怨客戶服務
2014年5月的投票發現15%的英國人會在社交媒體上抱怨欠佳的客戶服務。雖然這不如比與監管者對話普遍,甚至比完全放棄這個品牌要少,但這是重要的少數,表明持續追蹤人們在網絡上談論你的企業的內容的重要性。

Snapchat的智能手機的滲透度在增長
Snapchat目前是美國千禧一代的智能手機的第三大社交APP,根據2014年6月comScore Mobile Metrix。這一APP占18-34歲間美國擁有智能手機的人的32.9%。只有Facebook(75.6%)和Instagram(43.1%)高於它。



Facebook正去除like gates

Facebook正在廢除“like gate”,通過這個系統開發者能要求用戶贊一個頁面,來實現進入一個競賽或者使用一個APP。網絡似乎是敏銳的,當人們贊一個頁面時,這是因為他們實際上喜歡它。一篇Facebook的博文指出:

為了確保有效的連接和幫助企業找到對他們重要的人,我們希望人們是因為他們想連接並且聽到來自企業的信息而點贊頁面,而不是因為人為的刺激。我們相信這一更新將對人們和企業都有利。

Twitter更新了廣告定價模式
Twitter已經公布了針對“基於目標活動”新的工具,包括在網絡購買廣告的四個新途徑。之前,唯一的選項就是“每行動成本”,但下面是目前所有可行的付款選項:新的關注者,轉換到外部網站,APP安裝或者用戶郵箱地址。

Twitter發布了“羊群解鎖”

Twitter 正在測試一個新的功能“羊群解鎖”,一定數量的用戶必須通過轉發推文來解開一項交易或者獲得獨家的內容。第一個嘗試這一系統的品牌是Puma,這一運動服裝巨頭將在他們完全發布的前兩周,提供一組允許訪問的電視廣告。

Twitter測試來自你朋友關注賬戶的展示推文
據報道Twitter正在展示一些來自用戶並沒有關注的賬號的推文,但是這些是被他們關注的那些人關注的,以下通過@aleefbaypay的推文展示出它看起來像什麼:

WTF @twitter,為什麼我能看到一些我沒有關注的賬號的推文,但是這些賬號被我關注的人關注了。

— aleefbaypay (@aleefbaypay) August 3, 2014

@EliLanger yup. Buzzfeed的推文是個問題,.pic.twitter.com/FTbHTXs2Z9

— aleefbaypay (@aleefbaypay) August 3, 2014

Twitter增加了“付款和發運”選項

一些Twitter用戶發現一個新的“付款和發運”選項在Android  APP的設置模塊內。這並不是最近的功能,但是已經刺激了關於未來在這個平台上本地化購物的猜測。

Pinterest在平台上升級了短訊應用
Pinterest發布了一個新的短訊功能,它允許用戶對他們感興趣的圖釘進一步討論。以前,客戶可以彼此分享圖釘,但是這一功能被擴大到覆蓋適當的對話。

Foursquare發布了新的APP
Foursquare發布了它最新版本的APP,減去簽到。自從它所有的社交功能已經被移到Swarm,主要的功能現在意圖成為像競爭對手Yelp這樣,並希望提供個性化的建議。這些將基於一個位置數據的組合和用戶可以進入APP的特定的“口味”。

這必然對廣告商產生影響。自然地,將兩個APP搬到一個APP具有挑戰。Foursquare要求人們下載Swarm後,才能繼續獲得他們的有價值的簽到數據。然而,從理論上說,還是有巨大的潛在收益。通過分享地理位置和口味數據進入,Foursquare可以實現一個高度定位市場的目標,絕對值得繼續關注。

Sprint讓Frobinsons度假


電信公司Sprint已經使用一個被命名為Frobinsons的虛擬的家庭,來推廣它的朋友和家庭計劃。目前它已經拓展到社交運動,通過在自駕游時發送他們,將一個品牌與自駕游的人搭在一起。內容將從@Sprint, @TomFrobinson 和@Roadtrippers在Twitter和Facebook上發布。

我們家庭的未來六周,讓夏日家庭旅游啟程!通過以下網址追隨我們的冒險:http://t.co/AIuhkbK1ZOpic.twitter.com/ZTzAmB4t84

— Tom Frobinson (@TomFrobinson) August 4, 2014

Levi在新的微型網站將社交元素結合在一起

Levi發布了一個新的‘Live in Levi’的網站,在這個網站通過一些電影講述了年輕的創意者和他們的牛仔褲的故事。這個網站最關鍵的地方是一個購物視頻,用戶也能使用#LiveinLevis.通過社交網站提交他們自己的內容。



麥當勞Instagram的廣告得到強烈反對

麥當勞在過去的幾周裡一直在Instagram上運作了一系列的廣告。但是,用戶反饋一直不好。事實上,在每一個帖子中都有大量的負面的反饋。這可能是一個實際情況,Instagram用戶習慣於網絡廣告,但是這對品牌在社交媒體上做廣告是一個有價值的警告。



英國FCA對金融類社交媒體發布條例
英國金融行為監理署已經發布了在該國家社交媒體上的金融促銷的辦法。該組織規定了大量的具體規定,但是這些包括:投資產品的促銷必須被明確可識別,每一個帖子需要提供“獨立的合規性”應該包括在某種情況下的規則和風險提示。

來源 :http://www.199it.com/archives/266060.html

Google 的 ATAP 部門是如何工作的

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提到 Google 的創新部門,我們首先想到的是 Google X,因為那裡出現了 Google Glass、無人駕駛汽車和氣球上的互聯網等項目。不過,Google 的另一個創新部門 ATAP 也值得關注。它原本歸屬摩托羅拉移動。當摩托羅拉移動出售後,ATAP(先進技術和項目)會保留在 Google 內部。
ATAP 部門已經有許多創新項目。有的是極具野心並引起廣泛關注的,比如模塊化手機 Project Ara、3D 環境感應技術的移動設備 Project Tango,有的項目像是玩票性質,比如 Spotlight Stories,利用移動設備特性,尋找講述動畫的新方法,還有些項目是有爭議的,比如用作身份認證的「電子紋身」和「數字藥丸。」
從上述這些項目來看,我們可以看到,ATAP 與 Google X 是不一樣的。它關注的基本都是移動設備方面,而且更加註重技術的產品化。這是因為,ATAP 的主管 Regina Dugan 曾管理過 DARPA(國防高級研究計劃局)。DARPA 非常注重技術的實際應用。Regina Dugan 把這種理念帶到了 ATAP。
根據 Fortune 的報道,ATAP 的工作方式是這樣的。它首先對項目進行確認。無論是技術,還是工程能力上,它必須是一次大跨越。一旦確定項目后,Dugan 就開始組織核心的專家隊伍。不過,這個隊伍的規模會很快擴大,包括了業界和學術界的人。通過這種方式,只有 75 名全職員工的 ATAP 會保持小規模,更為靈活。
在合作者加入后,ATAP 組織了特別研究團隊。以 Project Tango 為例,ATAP 找來了計算機視覺、機械人學,以及鏡頭、攝像頭、製造業方面的專家。這些外部的合作者大概有 40 人,來自美國、歐洲的大學和 NASA 的噴氣推進實驗室。總的來說,ATAP 的合作機構有 326 個,分佈在 22 個國家,包括大學、初創公司、大型的系統集成商、政府和非營利組織。
ATAP 的項目必須要有最終產品。這是為了激發研究員的創造力,使他們保持專註。Dungan 指出,當研究員製造的不僅僅是原型機,而且是能大規模生產的產品時,許多技術上的突破才能得以實現。
最後一個重要的原則是,ATAP 的項目只有兩年期限,避免成為單純的研究項目。如果不能很快看到效果,項目就被擱置,為新項目讓道。在 ATAP,技術人員經常被提醒說,最後期限越來越近了。「有一種緊迫感,」 Dugan 說,「你不是在從事某種職業。你是在做一個項目,做些了不起的大事,然後你就離開了。」
Google X 的項目影響更為深遠,但是 ATAP 專註移動市場,看重短期效益是更為合理的。「現在就想象10 年後移動領域會怎樣,我都不知道那有什麼意義。」 Dugan 說。
圖片來自 3g.uk

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原文網站: 愛范兒