Google’s $1B purchase of Twitch confirmed — joins YouTube for new video empire



Google has signed a deal to buy game-livestreaming firmTwitch for $1 billion, confirmed sources familiar with the matter.
We don’t know everything about this deal, such as when it will be announced and the exact purchase price. We do know that Twitch investors who participated in past rounds are pleased that they will be getting significant returns that are multiple times the amount they originally invested. The deal underscores the value of live Internet streaming and the rise of competitive gaming as a spectator sport — something that draws millions of viewers, can offer prize pools that surpass pro golf’s marquee events, and provides a multibillion dollar opportunity for advertisers.
Google and Twitch declined comment. Both companies happen to be speaking at our GamesBeat 2014event in September. This deal was first cited by unnamed sources from Variety said back in May that Google had made an all-cash offer and that the deal could be announced soon.
Google’s YouTube division is reportedly in charge of the acquisition, which would represent a significant transformation of YouTube’s business. Google acquired YouTube in 2006 for $1.65 billion.
San Francisco-based Twitch enables people to broadcast their own gameplay sessions on the PC, Xbox One, or PlayStation 4 to online viewers. It enables both competitive gamers and average players to gain fleeting fame by entertaining those spectators, who sometimes number in the millions. In March, Twitch represented 1.35 percent of all Internet traffic, according to Sandvine.
Twitch has more than 50 million monthly active users and more than 1.1 million members who broadcast videos each month. Back in June 2011, Twitch had just 3.2 million monthly active users. Twitch also distributes shows from partners including CBS Interactive’s GameSpot, Joystiq, and Destructoid, all gaming-news sites. More than 13 billion minutes of video are watched per month on Twitch.
YouTube is the No. 1 platform for Internet video, serving more than 6 billion hours of video per month to 1 billion users worldwide. But most of those videos are uploaded.
Twitch began in June 2011 by Justin Kan and Emmett Shear, cofounders of Justin.tv. The site was one of the first to host livestreams, or real-time videos of something that was happening at that moment. Shear is still CEO of Twitch.
Twitch has raised about $35 million from Bessemer Venture Partners, Alsop Louie Partners, WestSummit Capital, Take-Two Interactive Software, Thrive Capital, and Draper Associates.

Source:http://venturebeat.com/2014/07/24/googles-1b-purchase-of-twitch-confirmed-joins-youtube-for-new-video-empire/

對於iWatch,人們期待的只是一個LOGO?



伴隨著最近炒得火熱的蘋果iWatch的傳言,美國著名脫口秀節目Jimmy Kimmel(吉米雞毛秀)中,主持人Jimmy Kimmel做了個實驗:他拿了一塊只值20美元的舊款卡西歐電子表,只有基本的時間、秒表和鬧鈴功能。然後將其背後貼上蘋果的LOGO,再拿到街上逢人便說這是最新的iWatch,並詢問他們使用感受。
令人吃驚的是,居然沒有一個人識破這不是真正的iWatch,甚至對這塊老舊的卡西歐手表贊賞有加:很好的橡膠表帶質感、令人愛不釋手的鬧鈴功能、輕巧的外觀等等。甚至還有人說:“我喜歡蘋果的一切產品,只要帶蘋果LOGO的都是好的。”

這也讓人不禁思考:在移動智能設備大規模普及的今天,人們想從iWatch,或者從蘋果得到什麼呢?或者,他們想要的只是一個LOGO?

來源: http://www.leiphone.com/what-people-want-from-iwatch.html

Oracle Linux 7 released

Oracle has supported Linux almost from day one. But it wasn't until 2006, when Larry Ellison got into a disagreement with Red Hat, that Oracle decided it had to have its "own" Linux distribution — a Red Hat Enterprise Linux (RHEL) clone, Oracle Linux. It's eight years later, and Oracle is still copying RHEL with its release of Oracle Linux 7.
Oracle Linux
Like the newly released RHEL 7, Oracle Linux 7 features XFS, Btrfs, Linux Containers (LXC), DTrace, Xen enhancements, and OpenStack cloud support.
Borrowing another page from Red Hat's book, Oracle now has a partnership with OpenStack integrator MirantisRed Hat and Mirantishave been working together on RHEL and OpenStack since 2013.
The one major difference between RHEL 7 and Oracle Linux 7 is that the commercial version of the Oracle distribution supports Ksplice, a program that enables administrators to apply Oracle or RHEL security updates to the Linux kernel without requiring a reboot.
Oracle acquired the open source Ksplice in 2011 and promptly made it available only for Oracle Linux and RHEL. Since then, other "no-reboot patch" Linux programs such as KernelCare and kpatch have appeared. These other programs aren't as mature as Ksplice at this point.
On the business side, like CentOS, Red Hat's "official" cloneOracle Linux is available for free downloads and distribution. If you want support, though, you'll need to buy a Oracle Linux Support contract.
While Oracle's never done that well with its Linux distribution — by their own admission, they have no more than 12,000 customers — the company thinks Oracle Linux offers users a good deal.
In prepared notes, Wim Coekaerts, Oracle's senior vice president of Linux and Virtualization Engineering, said “With Oracle Linux 7, users have more freedom to choose the technologies and solutions that best meet their business objectives. Oracle Linux allows users to benefit from an open approach for emerging technologies, like OpenStack, and allows them to meet the performance and reliability requirements of the modern datacenter.”

Source: http://www.zdnet.com/oracle-linux-7-released-7000031938/#ftag=RSSf468ffe

Google play引入新設計:讓應用更加直觀

  Google正將一個新的頁面佈局設計,引入基於Android平台的Google Play store,從更直觀的視覺效果以及與以往不同的操作體驗來看,新設計顯然是受到了“Material Design”理念的影響。
  早在一個月前,Google相關發言人已經就“Material Design”做了詳細解釋:標題中的“Material”只是一個隱喻,因為設計靈感來源於現實中的觸覺感受,這款設計理念重點關注質感、層次、深度和其他物體的疊放邏輯。
  新的界面中,刷新操作跟之前相比沒什麼不同,但當你點入一個應用介紹後,你可以看到app的圖標占據了更大的頁面空間,而評級、評價以及類似的相關選項則變成圖形方式出現,顯得更加直觀。另外,新界面還被加入了很多滾動動作。
  Google表示,新設計將在未來幾天內逐步引入。

來源: http://digital.sina.com.hk//news/-7-1534599/1.html?src=rss

這個就是 Motorola 的「數碼紋身」,方便,但你會用嗎?


看到 Motorola 的公佈,再看看日曆 -- 原來今天不是愚人節。Motorola 曾推出 Skip 這個小配件,讓大家可以快速地將手機放到夾在衣服上的 Skip 來解鎖;不過似乎他們覺得可穿戴裝置始終是身外物,所以乾脆研發了上圖這個「Digital Tattoo」(數碼紋身)。它是由 Motorola 跟 VivaLnk 合作的成果,基本上是一塊很薄、可以貼在皮膚上的 NFC 標籤,用法就跟 Skip 一樣。
雖然這個 Digital Tattoo 有不同的圖案,單獨看的話是不錯的,只是據影片所示,當 Digital Tattoo 貼到身體上面之時,遠觀就只像一個疤痕而已⋯ 可能弄一個經典的笑哈哈圖案會更加受歡迎吧。目前 VivaLnk 只會在美國出貨,一盒十塊要價 US$9.99(約 HK$78 / NT$300),每塊可用五天。要注意的是,它只兼容 Moto X,嗚嗚⋯ 介紹影片在跳轉後。

來源: http://chinese.engadget.com/2014/07/23/digital-tattoo-phone-unlock/?ncid=rss_truncated

Cardboard:虛擬現實怎樣在天朝最容易普及

Google Cardboard是谷歌在虛擬現實上充滿谷歌式意味的反擊。

Facebook有Oculus Rift,索尼有Morpheus。虛擬現實這種充滿未來主義又缺乏大規模應用的技術恰好是谷歌最熱衷的領域。最後,Cardboard以開源和廉價的方式,讓人輕松地感受到虛擬現實的碉炸。

不過宅客君今天要講的故事並非關於谷歌,而是同樣在做Cardboard產品的一支天朝團隊。



虛擬現實的發展恐怕快跟宅客君一樣老了(宅客君今年18),但一直沒有廣泛的應用。如何用低成本的方式讓普通人獲得面向未來的體驗?宅客君認為是技術的力量與情懷。

宅客君初見這支團隊是創始人楊天睿一人,手裡拿了一個Google Cardboard,十分顯眼、逼格十足。走近一看不是Cardboard,而是他們自己做的一個原型。試戴一下這個原型,感受大致跟Cardboard類似,它將畫面分成左右兩格,手機上的陀螺儀感知頭部運動並反饋到畫面上。



【Google Cardboard官方應用】
我問天睿,他們現在的原型跟Cardboard有什麼區別——其實就硬件上來說,他們的原型跟Cardboard幾乎沒有什麼差異。Google Cardboard是一個純玩的demo,內置了各種演示,但實際上沒有真正可以消費的內容。而天睿他們想做一個頭戴式的影院。

天睿現在本科還未畢業,手機頭戴式虛擬現實這個設備他們6月份就開始做了(那時候Google還沒有在Google I/O上發布Cardboard)。更早一點點,3月份,他們在做Oculus Rift上的游戲,屬於Rift上最早的一批中文demo產品。Oculus在國外沒有什麼終端,在國內更加沒有,盡管天睿表示當時並不著急在Rift上盈利,但手機頭戴虛擬現實顯然是可見的時間內更容易普及的一種方式。

天睿的團隊裡現在一共只有4個人,1人負責3D建模,1人負責Android開發,1人負責Unity程序,天睿則什麼都會參與。關於手機頭戴式虛擬現實的影院,他們的產品最終能適配2D/3D的任意片源,同時畫面隨頭部轉動還會有真實影院的視野。

虛擬現實設備,宅客君問,後期是否會考慮做游戲?天睿的回答是短時間內不會,因為虛擬現實目前缺少很好的交互/輸入設備,即使是活得最好的Rift,它的周邊配件也很難買到。天睿認為虛擬現實游戲之所有沒有火,就跟交互/輸入手段有關。手機頭戴式虛擬現實影院這個方向,比較輕度,也比較容易讓用戶接受。

虛擬現實和增強現實作為被行業內玩了十幾年的技術,一點兒也不神秘.但如何讓一項技術突破小圈子裡的自high,宅客君認為這中間的力量不在於技術的艱深,而是創新的力量。

來源: http://www.leiphone.com/d-cardboard-in-china.html

OS X Yosemite 公測版明天上線,消息稱十月份將發布正式版



在上個月的發布會上,蘋果曾表示其最新的電腦操作系統 OS X Yosemite 將會有面向所有用戶的公測版本。你可以在這個頁面用 Apple ID 申請測試資格,提交之後蘋果會告知將在 Yosemite 可供下載的時候通知你,而那個 “可供下載的時候” 就是明天了。美國時間 6 月 24 日,借鑒了 iOS 7 扁平化元素的 Yosemite 的公測版本將正式向申請了資格的用戶提供下載。

OS X Yosemite 公測版將於開發者預覽版有些許不同,前者的更新頻率將不及後者頻繁,但在正式版本發布時公測版用戶將可以直接安裝正式版操作系統。根據 9TO5 Mac 從知情人士處獲得消息稱,蘋果將於十月份正式發布 OS X Yosemite,這比傳聞中九月份發布的 iOS 8 的整整晚了一個月之多。在這之前,蘋果將以 2~3 周一次的速度更新該系統的開發預覽版,直到 9 月 29 日為止。

來源: http://www.36kr.com/p/214039.html

香港航空跟 G-Link 合作,為乘客提供在港台泰三地的免費 Wi-Fi 試用服務



如果大家會在這個暑假裡乘搭香港航空就要留意了!香港航空宣佈由 7 月 25 號至 8 月 31 號期間,會跟 G-Link Mobility 合作試行一個免費的 Wi-Fi 服務計劃。在這段期間,如果大家由杭州、 河內、巴厘島、曼谷、北京、重慶、成都、福州、鹿兒島、南寧、南京、冲繩、上海虹橋、上海浦東、台北、天津、厦門這 17 個地點乘搭他們的航班前往香港,或是由香港前往台灣或泰國的話,就可以在辦理登機手續之時,向該公司的地勤人員領取 G-Link Wi-Fi 服務的啟動密碼。據該公司的發言人指出,使用這組啟動碼的前題是要先下載 G-Link 的 Android 或 iOS app 和在上面註冊帳號。
至於尋找 Wi-Fi 熱點方面,香港航空指 G-Link 提供了超過 200,000 個熱點,G-Link 在香港的合作伙伴為香港寬頻(Y5Zone、HKBN)、台灣為 WiFly,而泰國則為 3BB。提供熱點的均為知名的餐廳、商店和重要的旅遊景點,例如香港的包括 Starbucks、麥當勞、Circle K、吉野家和其他美心飲食集團的店鋪,台灣則包括 Starbucks、7-11、Ikari 咖啡、MOS burger、Burger King、各捷運地鐵站和高鐵沿線,所以應該很易就能找到的。如果大家會乘搭附合上述條件的航班的話,那就好好把握試用的機會啦~

來源: http://chinese.engadget.com/2014/07/22/hong-kong-airlines-g-link-free-wifi/?ncid=rss_truncated

只有按讚怕忘記! Facebook 新功能把好東西儲存收藏

有時候我自己也會遇到這樣的情況:在 Facebook 上看到朋友在一家餐廳打卡,看朋友分享的照片與介紹,覺得很不錯,於是就按下了讚,想說以後有機會也要去吃,但是,在一長串每天流逝的按讚訊息中,這家餐廳打卡很快就會被我遺忘,以後也很難找回這些朋友曾經推薦,而我曾經想要去的餐廳。

不只是餐廳地點, Facebook 上也有很多人分享各種風景景點、好聽的音樂、好看的電影,如果這些在 Facebook 看過後覺得「以後也想要試試看」的好東西,可以除了按讚之外,多一個方便的書籤管理功能呢?

今天, Facebook 推出了一個新功能「儲存」,可以讓我們儲存臉書上被分享的一些「好東西」,這些好東西包含了文章連結、粉絲專頁、地點打卡、音樂電影興趣等等,如果覺得朋友分享的這個東西不錯,現在不只可以按讚,還能收藏,讓自己以後可以更容易找回這些好東西試試看。


在原本的 Facebook 中,我們也可以在個人頁面的「活動紀錄」中,看到自己每一天按過哪些讚,不過這樣的流水帳缺乏整理,也很難找回那些按過讚但還想試試看的好東西。


1.而 Facebook 的最新「儲存」功能很簡單,在別人分享某個好東西時,我們可以透過訊息右上方的下方選單,選擇把這個好東西「儲存」下來。

這大概可以歸納兩大用途

  • 一、來不及讀的好文章,按讚前先儲存下來,可以稍後閱讀。
  • 二、按讚後的好餐廳、好景點,先儲存下來,整理成以後要去的清單。

附註:雖然以稍後閱讀文章來說,我更推薦使用可以離線閱讀的 Pocket:

起底小米發布會 小米4和小米手環面世 MIUI 6遲到

7月22日,小米發布會2014年度發布會上,正式發布了備受關注小米手機4。不變的依舊是1999,依舊是發燒機。與每次不同,這次發布會雷軍重點介紹了小米4的制作工藝。智能手環不是謠傳,售價依舊是小米特色。MIUI 6一個月後發布。

大家關心的小米配置依舊是頂級

從硬件配置上看,小米手機4依然是頂級,搭載高通驍龍801四核 2.5GHz 處理器,並擁有3GB的LP-DDR3大內存,高性能低功耗。

同時,小米手機4配備5英寸夏普 / JDI OGS的1080P全貼合屏幕,以及後置1300萬與前置800萬F1.8大光圈 / 80度超廣角索尼相機,3080mAh鋰離子聚合物電池堪稱是“高性能+高性價比”的代表。

小米手機4配備的1080P全貼合屏幕,最大的亮點在於其高色彩飽和度與屏幕熄滅時全黑的效果。

在高色彩飽和度方面,小米手機4的屏幕色彩飽和度高達84%NTSC,接近Adobe RGB色彩空間,這使得小米4屏幕顯示更加艷麗多彩。

雷軍重點介紹的小米4制作工藝 “一塊鋼板的藝術之旅”

從米1的“沒有設計就是組好的設計’到米3被認為是諾基亞LUMIA和索尼手機的合體,米4從外形和內部工藝都進步巨大。雷軍在發布會現場介紹,小米4鋼制邊框從一塊309克的鋼板到最終成型19克的精致工藝的邊框,加工過程長達 32個小時。除了金屬邊框之外,小米4使用了康寧公司全球首次使用的(Edge Coating)最新玻璃邊緣保護塗層技術,用0.05mm的邊緣塗層替代了塑料包邊,這樣使得玻璃與金屬之間接觸更嚴密,讓用戶覺得儼然一體。

小米4觸感無與倫比 不再采用工程塑料

小米4采用了納米級的防指紋膜,擁有防水、防油污、防指紋的觸感功能,在接觸這些東西的時候依然能保持原有金屬光澤與質感。

在現場視頻展示的110°水滴角測試中可以看到,有防指紋技術可以達到水滴角110°,未做防指紋塗層的僅能達到噴砂面65°拋光面60°的效果。另外,小米手機4的邊框通過1500次橡皮擦耐磨測試,是業界平均水平的3倍。雷軍甚至用“嬰兒皮膚一樣的手感”來形容小米手機4 的金屬邊框。

富士康、赫比投19億新增設備 小米4或不會缺貨

據了解,小米的代工廠也為小米4投入重金來滿足雷軍對產品的苛刻要求。據現場介紹,為了小米手機4的生產,富士康投入了12億元的新增設備,赫比投入了7億元的新增設備,共計19億元來支持生產工藝復雜的小米4。

小米發布智能手環售價79元 8月發布MIUI 6



雷軍現場還發布了小米首款智能手環,除了運動、睡眠與智能鬧鐘等功能之外,小米手環與安裝了安卓4.4版本以上MIUI系統的小米手機實現了互通,小米手環可以作為用戶的身份ID,支持手機免密碼解鎖。雷軍透露,基於MIUI雲服務,未來還會有更多的小米手環功能可以不斷實現。

雷軍還宣布將於8月16日發布業內矚目已久的MIUI年度新版本——MIUI 6。

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0722/144333.html

手環已經爛大街,你還願意再選一次小米家的嗎?

今天下午,小編的朋友圈和微信群已經被小米發布會的消息給刷屏了。除了小米首款的4G手機小米4之外,小米還發布了首款可穿戴智能設備小米手環,這也是大家最關注的小米產品。

說實話,已經不止一篇文章,如《爛大街的手環,趕緊玩出點新意吧》,表示,智能手環已經爛大街了,這玩意多的都想吐了,但還是有很多硬件公司前赴後繼奔向智能手環浪潮裡。

為此,小編又來為服務大家啦,整理了一下目前主流的智能手環產品概況。

1.小米手環



最熱門的小米手環定價79元,直接秒殺了市場上所有的手環價格。小米手環采用了鋁合金表面,比起普通玻璃表面,要看起來時尚感足一點,而且有多種顏色和材質的環帶可以選擇。

功能方面,手機解鎖不再需要輸密碼,小米手環就是你的身份ID。只需蘭花指輕輕一點,就能優雅解鎖。據去了小米發布會現場的同事表示,只要手環和手機之間無阻隔,解鎖手機基本是百試百中,距離的話大概是0.5米以內。這個功能在很早之前就有NFC手環實現過。



真的說起來,小米手環實現的功能基本上都是別人玩剩下的,只有身份ID這個看起來略有新意,但目前只支持Android4.4以上的MIUI系統,實用性不強。小米手環的優勢在於能夠依托小米構建的生態系統,給小米未來的智能家居領域更多想像空間。

2.Misfit Shine手環


Misfit Shine早已為大家所熟知,也是許多國內智能手環創業者的爭相模仿對像。關於Misfit Shine的功能和設計小編就不再多提,小米手環其實也是有些類似於Misfit Shine,可以拆開環帶,拿出一個小坨的東西。國內廠商也早就實現了類似功能,所以小米手環可以說是沒有創新。
小米手環引以為傲的激光微穿孔也是Misfit Shine玩剩下的東西,所以很多人說小米手環像是Misfit Shine和華為手環的結合體。
Misfit Shine在亞馬遜和京東上都是799元包郵,就目前來說,它應該還是最好的智能手環。
3.百度咕咚手環

這是國內智能手環廠商咕咚網與百度的智能硬件平台合作,首次推出的一款產品。外形設計與國外的Jawbone UP 2手環極為類似,功能都是老三樣,“運動狀況提醒”、“睡眠監測”、“智能無聲喚醒”。
咕咚手環目前售價是439元,比起Jawbone UP 2手環的1198元來說,還是略顯高性價比。
4.GYENO One智能手環


說起GYENNO One手環,有些讀者可能還不知道,雷鋒網曾經出過一篇相關評測。這款手環在Pozible上眾籌了100多萬,所以受歡迎程度還是很高的。
功能的話,就是計步、睡眠和提醒,外觀設計還是蠻有科技感的。特有的無線充電讓一些用戶覺得很炫酷,但是839的價格讓許多消費者覺得新一代的電子產品不要太貴了哦。
5.Betwine手環

新我手環的高老師今天真是感慨頗深,幾個月前小米對他們表示了善意、意圖及後果。不過高老師還是沒有接下小米拋出的繡球,決定回深圳繼續完善自己的新我手環。
在擔心小米要是做手環了該怎麼辦的情況下,新我尋求差異化定位。雖然還是跳票了半年多,不過沉澱之後的產品還是值得期待。
新我手環最大的特色就是久坐提醒和日本的養成游戲,和一般的手環不太一樣,新我的手環互動效果很好,有趣很多。至於價格,大約是300元的樣子。
其實,小編介紹的這幾款手環並非是銷量最好,網上評價最高的產品。只是小編覺得相比於朋友圈裡對小米手環的各種吹捧,還有小米一出,對所有手環創業者的不看好,我還是認為不管是國內還是國外都有一些不錯的手環產品代表能夠不通過低價就得到消費者的青睞。
另外,還有很多好的手環產品值得期待,比如說iWatch,還有Android Wear即將推出的智能手環。不一定每個人都喜歡這麼低價格的手環的呢!
小編雖然知道小米手環會頗受歡迎,畢竟品牌、價位和外觀擺在那裡,但其他手環創業者也請繼續加油,小米手環就是給你們開路的,沒事。

來源: http://www.leiphone.com/xiaomi-band-comparison.html

CNNIC年中報告:移動端全面吞噬PC,互聯網向農村滲透,社交網絡大遷徙



CNNIC(中國互聯網信息中心)昨天上午公布了2014年上半年(第34次)中國互聯網發展研究報告,數據顯示中國手機端網民規模首次超過PC端,但是智能手機的出貨量在今年一季度首度下降。此外,中國網民的整體受教育程度也在持續緩慢下降。

36氪根據本次報告整理了其中的一些材料,讀者可以自行參考。

手機網民數量首次超過PC,網站數量下降,上網場景移動化



截至 2014 年 6 月,我國網民總量6.32 億,較 2013 年底增加 1442 萬人,半年增長率2.3%,全年預計5%左右。我國手機網民規模達 5.27 億,半年增長5.4%,全年有望達到兩位數。手機上網的網民比例達到83.4%,與此同時,台式機和筆記本上網用戶的比例均出現小幅下降,手機端網民數量首次超過PC端。但智能手機的出貨量已經躍過頂峰,今年一季度智能手機出貨量1億部,同比首次出現下降。

網站的數量在過去半年時間裡也掉頭向下,降幅超過15%。看來App對網頁的衝擊是非常明顯的。在今年年初CNNIC的第33次報告中,已經記錄到網民在家庭、單位、網吧上網頻率的下降,和公共場所上網時間的上升。也許是受限於公共場所互聯網接入的限制,這一趨勢在34次報告中並沒有延續下去。



農村網民數量上升,網民受教育程度連續四年下降

截至 2014 年 6 月,我國網民中農村人口占比為 28.2%,規模達 1.78 億,繼續穩步增長。根據友盟的數據,2013年底目前國內三線以下城市及農村移動用戶的數量已經反超一二線城市。考慮到大城市移動端更高的滲透率,三線以下城市的網民數量應該在更早的時候就越過了50%。因此今年CNNIC還首次發表了中國農村互聯網發展調查報告。



由於互聯網向農村的滲透,從2010年開始接受高等教育的網民比例就一直在下降,而只接受九年義務教育及以下的網民數量一直在上升,接受過大專及以上學歷教育的網民可能在明年跌至20%以內。同城市相比,農村的互聯網仍處在低齡階段。但是不管農村還是城市,網民的年齡分布都在同時向高齡和低齡延伸,他們是網民總量增長的動力。

人均上網時長增加,電商與娛樂up社交網絡down

網民上網時長在穩步保持提升,但是增速放緩,工作中上網在全部上網活動中的比重在下降。網民的上網活動也在發生著劇烈的化。



如果你把微博也視為社交網絡的話,國內社交網絡的使用率半年下降了9.3%,而一年前,微博+社交網絡的增長率還超過12%。因此在過去一年裡,傳統社交網絡迎來了拐點,中國網民的社交關系迅速向微信和新興社交App遷移。新浪微博和人人網的成長瓶頸可以被視為社交網絡大遷徙的縮影。

與此同時,網上銀行+網絡支付+網絡購物三板斧是使用率增長最快的板塊。這一板塊與電商和互聯網金融的發展息息相關。互聯網金融在過去一年從無到有,獲得了10.1%的用戶使用率。此外,網游、音樂和網絡視頻代表的娛樂板塊發展迅猛,成長性僅次於電商與金融板塊。在未來4G網絡的帶動下,視頻、音樂等富媒體形式的內容有機會再上一個台階。



來源: http://www.36kr.com/p/213953.html

YC創業圖書館 之「為何在經濟不景氣時創業」



(原文寫於2008年10月)

很顯然,當前的經濟情勢非常糟,有的專家還擔憂:會不會遭遇像70年代中期那樣的大蕭條呢?

微軟和蘋果正是在那時創立的。

對創業而言,經濟不景氣不等於喪失天時。當然,我也不是在說經濟蕭條就有利於創業——在我看來,事實是比較無趣的:經濟情勢對創業成敗的影響不大。

YC 為許多創業公司融過資,我們從中領悟到:創業的成敗取決於創始人的素質。沒錯啊,經濟情勢肯定也會產生影響,但與創始人的因素相比還是太微弱了。

致勝的關鍵在於人不在於時:只要你夠有能耐,即便在經濟不景氣時也能取得成功;相反,即便占據天時,也還是避免不了失敗。有人會想:“現在經濟不景氣啊,我還是別在這時創業吧。” 還有的人呢,他們會在經濟泡沫時想:“我要是現在創業,肯定發財!” 這兩種想法都是不妥的。

如果想提高成功的概率,那麼與其去擔憂經濟形勢,不如琢磨能招到什麼樣的創業伙伴。要是你在擔憂什麼樣的因素會威脅到公司的生存,那麼答案不在電視新聞裡,而在你面對的鏡子中。

話說回來,對任何創業團隊而言,等經濟好轉時再行動難道不是更好的選擇麼?如果你創立的是一家餐館,那麼這可能有點道理。但如果你創立的是家科技公司,就並非如此了。科技進步與股票市場的關系不大,因此不論你有什麼樣的點子,“速行” 的回報比 “靜候” 更高。微軟的第一個產品是為Altair設計的Basic解釋器——這是符合時代需求的產品——如果那時Gates和Allen選擇晚幾年再行動,也許就太遲了。

當然,你現在的想法不代表你以後的想法——人們總是不斷產生新觀點的嘛。如果你打算實施某個特定的點子,立刻行動吧!

不過這也不表示,你就能對經濟形勢不聞不問。(經濟不景氣時)用戶和投資人都會手頭拮據。用戶方面呢,問題不大:如果你能做出幫助人們省錢的產品,那麼你甚至可能借時盈利。創業公司的產品往往比大公司更實惠,從這點看,它們比後者更適合在經濟衰退時逆流而上。

與用戶相比,投資人方面則更成問題了。創業公司通常需要一定數目的外部融資,而在經濟艱難時期,投資人更傾向於不注資——但就算只為了他們好,這也不是最明智的做法。“不景氣時買入,好轉時賣出”,人盡皆知。可投資之所以總與直覺相抵觸就是因為在股票市場,所謂的“景氣” 指的是,人們都認為當前是買入的良機,若你想獲益,就應該做一名“逆市投資者”——可惜啊,只有少數人能做到這點。

這就說得通了:為什麼在1999年投資人會爭相購買那些很爛的創業公司的股票,可在2009年面對一幫優秀的公司卻裹足不前。

你得見怪不怪。畢竟這也不是什麼新聞了:創業公司總得去適應投資人反復無常的特點。隨便找哪個國家的任何一位創業者,你問問他們是否覺得投資人 “變幻無常”,然後觀察觀察他們的臉色。去年你還得向投資人解釋為什麼公司會 “野蠻生長” 呢,次年你就得說服他們為什麼你的公司能抵抗蕭條了。

(這些都談不上是什麼壞事。投資人的失誤不在於他們的標准,而是他們總傾向於聚焦於某一點,卻看不到全局。)

還好,你的創業公司為抵抗蕭條所做的工作,與經濟正常時所做的工作別無二致:盡可能節儉。多年來我不斷告誡創業者:通往成功的最可靠路徑就是成為企業世界的蟑螂。耗盡資金相當於立刻宣告公司死亡。運營成本越低,存活的可能就越高。好消息是運營一家創業公司所需要的成本已經很低廉了,而經濟蕭條只會讓成本更低。

若經濟寒冬當真降臨,做一只創業公司蟑螂也許比保住那 “朝九晚五” 的飯碗更有保障。客戶也許的確會因手頭拮據而相繼離開,但你好歹不會一下子失去所有客戶嘛。但市場和雇主可不同:老板一個念頭就能把你裁了。

要是你辭職創業但失敗了,還找不到工作,那怎麼辦呢?如果你是名銷售或市場人員,那麼這也許是個難題——你可能需要花費數月才能在不景氣時找到新工作。但hacker就靈活多了:優秀的hacker總有飯吃——盡管不見得是什麼夢寐以求的工作,但還不至於挨餓嘛。

經濟蕭條的另一個優勢就是競爭降低了。科技的列車總定期出發,如果別的人都龜縮在角落裡,那麼乘上這車廂的,就唯你一人。

你自己也是一名投資人。作為創始人,你其實是在用實際工作來購買股票——Larry和Sergey之所以成為億萬富翁,不是因為他們的工作價值百億美元,而是他們的身份 “Google最早的投資人”。就像任何投資人在經濟不景氣時應該做的,這時候,你就買入吧。

我在前面幾段談到 “愚蠢的投資人”,談到他們在蕭條時不敢去投資創業公司。我認為蕭條恰恰是投資的最佳時機。你同意麼?不過說良心話,有的創業者確實也好不到哪去:不景氣了,那就去讀研唄。這次蕭條,恐怕這些人也還是這個德行。事實上之前那段話之所以符合事實,恰恰就是因為大多數讀者都不相信它,或者至少不會去踐行其中的道理。

總而言之,對於創業而言經濟蕭條也許就意味著天時:這時候競爭降低是優勢,猶豫的投資人是劣勢,很難說兩者誰的影響要大一些,但它們都不是最關鍵的——人才是。對於這些正致力於某種科技的人,我只想說,行動的最佳時機永遠是現在。

來源: http://www.36kr.com/p/213927.html

Facebook測試 「購買」按鈕,站內輕鬆完成購物,朝電商轉進



Facebook日前宣布,他們正於美國測試一項新功能:為「數個」中小型企業設計一個「購買」按鈕(a 「Buy」button),目的是幫助企業直接通過他們所購買的社交網絡上的廣告來推銷產品。
在過去幾年,Facebook一直嘗試進軍電子商務。2012年時,嘗試將購買按鈕與瀑布流式集合(Pinterest-style Collections),經由站外(off-site)來完成購買。2013年,對於慈善機構的捐款按鈕,能夠進行站內(on-site)支付。前陣子正嘗試 「Facebook上的自動儲值(Auto-Fill)」」功能,當你在第三方電子商務應用程序進行購買時,可自動進入你的付款細節。現在,他們正在嘗試由電子商務零售商讓使用者進行商品購買。
▲Facebook「購買」按鈕測試頁面。圖片來源:facebook for business

在進行以往的Facebook廣告點擊時,會開啟新頁面,以連結到商家的網站,但透過這個「購買」按鈕,可以直接讓你在Facebook頁面上輕鬆完成整個購買流程。這個功能不但能提高轉換率,並且能獲取零售商對於社群網絡廣告的喜愛。
透過Facebook頁面,你直接可以使用信用卡,輸入一些新的付款細節並進行儲存,以利日後使用。或者你也可以只是結帳,而不儲存你的付款訊息。這項服務的特點是具有隱私性和安全,Facebook不會將該廣告主所擁有的用戶付款細節資料,傳遞給其他廣告客戶。
若這項測試成功,Facebook最終可能會收取一定的費用或金額比例,以換取處理付款和提高轉換率來賺錢的功能。它也可以用商品的購買來證明廣告客戶的投資回報,以鼓勵他們投入更多的廣告活動。而收集的信用卡資訊,也能幫助Facebook與其他電子商務進行相關的倡議。

來源: techbang

小米官方對網路盛傳個資流向北京伺服器事件發布聲明



針對前兩天在台灣以及香港網友爆出紅米手機會資訊外流到北京伺服器的事件,有些網友爆發出陰謀論,也有些網友認為這只是小米雲、小米帳號的服務,沒甚麼大不了。而小米官方也針對台灣地區的消費者,在7/19晚上八點發布了新聞稿聲明,對於整個事件進行了澄清,希望能澄清消費者的疑慮。
以下為官方聲明全文:
小米是一家移動互聯網公司,致力於提供高品質的手機和優質的網路服務,同時非常重視保護用戶隱私。小米提供的所有網路服務均符合小米公司隱私條款:未經用戶允許,不會主動上傳涉及使用者隱私的個人資訊和資料。
涉及用戶隱私的”小米帳號”和“小米雲服務“,如用戶個人資料、照片、簡訊等,小米、紅米系列所有產品都是預設關閉此類網路服務,需使用者同意後主動開啟,且開啟後仍可隨時關閉;“小米帳號”和”小米雲服務“在資料存儲和使用上,充分尊重每個國家和地區的當地法律,並採取嚴格加密演算法等必要措施保護使用者隱私安全。
此外,使用者也可根據個人意願,另選”Google 雲端”服務等其他雲端供應商的服務。
至於近日個別使用者發文擔心的網路服務隱私問題,其所指的其實是”不涉及使用者隱私的網路服務“,主要是一些提供公共資料獲取的網路服務,如推薦短信(針對不同節日向使用者推薦的短信內容),主題,作業系統miui ota升級包。這些資料是需要連到總公司的伺服器進行驗證。所傳輸資料皆不涉及使用者隱私。
全球化經濟上,中國品牌手機已熱銷於歐美市場,而台灣製造手機晶片已賣入中國一億支手機之中,台灣品牌手機也在中國大陸熱銷,如果任何產品擴及全球的企業從事不法活動,必不相容於全球市場。
在小米官方的隱私條款中,也在「特定產品服務的慣例」中,針對小米雲對於個人資訊的蒐集以及用途進行相關的說明:
您在使用小米雲同步服務的產品、服務和網站(合稱“小米雲同步服務”)時,也將適用本《隱私政策》中的條款。
小米公司是小米雲同步服務的提供商,通過小米雲同步服務您可以使用某些互聯網服務,包括將您的個人信息(如短信、聯繫人、照片、截圖、便簽、電子郵件、日曆等)存放在您的兼容裝置和電腦上並供訪問。一旦您啟用小米雲同步服務,您的個人信息將被自動發送給小米公司並由小米公司存儲,之後您就可訪問該等信息或以無線方式將信息推送至您的其他啟用小米雲同步服務功能的裝置或電腦上。

來源:techbang